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2002年12月，通讯巨头思科全球副总裁“造访”华为。思科提出，华为侵犯了其产品知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。面对咄咄逼人的思科，华为思考再三后决定：可以停止销售有争议的产品，但绝不接受侵权的指责。彼时的华为刚进入国际市场3年，承认侵权必定给品牌形象带来巨大损害，无异于自毁长城。但华为的提议远远满足不了思科的胃口，双方不欢而散。

报道称，2018年3月，普京在国情咨文中介绍了国家正在研制的新式武器，其中包括可在水下极深处以数倍于潜艇和现代鱼雷的速度航行的无人潜航器。媒体5月还报道，配备核动力装置的“波塞冬”无人潜航器将于2027年前在国家军备计划框架下交付俄海军。其载具将是正在北方机械制造厂建造的核潜艇。“波塞冬”系统将包含若干安装小体积核动力装置的高速深水鱼雷。

中超集团赢得投票此次会议的焦点在于投票结果。根据2018年10月16日的公告，此次临时股东大会召开前夕，中超集团向上海仲裁委员会申请行为保全，请求禁止被申请人鑫腾华在仲裁裁决书执行完毕前，行使其所持中超控股2.54亿股份的股权权利（包括提案权、表决权、盈余分配权、股东知情权等股东权利）。随后，上海仲裁委员会将保全申请书等材料提交江苏省宜兴市人民法院，后者做出裁定允许这一申请。

两起命案发生间隔仅三个多月，以生命代价换来的血的教训被验证失败！让人极其心寒！1互联网企业警钟长鸣：该格外重视内控和公共问题治理了互联网平台前期发展关注的是用户数据，但他们没有意识到，自己连接的都是一条条鲜活的生命，用户越多，责任越大，你的用户量，都是你的人命责任。卖个假货，影响的是生活质量，而移动互联网人那么注重的“场景”若是充满不安全因素危及人的生命，则会让互联网发展前功尽弃，倒退衰弱。这些“场景”里的每个细节都应该反复研究、打磨，由内而外的自省。

绝地反击爱将背叛，母亲逝世，国内市场被港湾“抢食”，国外市场遭遇思科诉讼，核心骨干流失，公司管理失序，IT泡沫破灭……致命危机接踵而至。任正非每天工作十几个小时，却依旧深感到无力控制公司滑向崩溃的边缘。这个从小在农村吃苦长大、又在部队锤炼多年、外人眼里坚强如铁的男人，在半年时间里，梦醒时常常痛哭。

不过，酒类营销专家曾祥文持有不同观点。他认为，专门的喜宴品牌，可以减少消费者在选择时的思考，提高购买效率。深耕喜宴渠道的喜与忧业内认为，喜宴市场地域性强，进入门槛低，服务质量良莠不齐。而一次性消费的特点又造成信息不对称等问题突出，导致行业高度分散，基本以碎片化的单一服务为主，没有出现突出的整合者和领导者。大多数酒企都希望能够从中分得一杯羹。上述河南酒企负责人提到，公司一直强调做宴席市场，它是大众消费的重要组成部分。